PRINCIPIOS ADMINISTRATIVOS

Teoría Clásica de la Organización (Henri Fayol)



1. División del trabajo.
2. Autoridad y responsabilidad.
3. Disciplina.
4. Unidad de mando.
5. Unidad de dirección.
6. Interés general sobre el individual.
7. Justa remuneración al personal.
8. Delegación vs. centralización.
9. Jerarquías.
10. Orden.
11. Equidad.
12. Estabilidad del personal.
13. Iniciativa.
14. Espíritu de equipo.

División de Trabajo: Cuanto más se especialicen las personas, con mayor eficiencia desempeñarán su oficio.

Autoridad: Los gerentes tienen que dar órdenes para que se hagan las cosas.

Disciplina: Los miembros de una organización tienen que respetar las reglas y convenios .

Unidad de Dirección: Las operaciones que tienen un mismo objetivo deben ser dirigidas por un solo gerente

Unidad de Mando: Cada empleado debe recibir instrucciones solamente de una persona.

Subordinación de interés individual al bien común: En cualquier empresa el interés de los empleados no debe tener prelación sobre los intereses de la organización como un todo.

Remuneración: La compensación por el trabajo debe ser equitativa para los empleados como para los patronos.

Centralización: Fayol creía que los gerentes deben conservar la responsabilidad.

Jerarquía: La línea de autoridad en una organización representada organigrama.

Orden: Los materiales y las personas deben estar en el lugar adecuado en el momento adecuado.

Equidad: Los administradores deben ser amistosos y equitativos con sus subalternos.

Estabilidad del personal: Una alta tasa de rotación del personal.

Iniciativa: Debe darse a los subalternos libertad para concebir y llevar a cabo sus planes.

Espíritu de equipo: Promover el espíritu de equipo dará a la organización un sentido de unidad.

¿ESTOS PRINCIPIOS ADMINISTRATIVOS SERAN INDISPENSABLES PARA EL FUNCIONAMIENTO DE UNA ORGANIZACION?
¿QUE OPINAS?